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国有单位企业化改制,大型国企如何驱动组织效能提升

行业:国企 康瑞普

       北京康瑞普冶金设备有限公司原名北京康瑞普冶金设备厂,创建于1958年,是国务院国资委下属的国有企业。企业获得ISO19001、ISO14001、ISO45001标准化体系认证与安全三级达标认证,全面实施6S生产精益管理,建立了卓越绩效评价运营框架。经过六十余年的发展,公司已发展成为京津协同发展,集机械设计制造、物业租赁服务、多种经营为一体的多产业企业,康瑞普(天津)冶金设备有限公司以建设中国金属材料捆扎设备生产制造基地为战略核心,现有多名中高级工程师,具备二级计量资质,已基本实现了CAD/CAPP/CAM等自动化控制管理,拥有一批先进的加工中心、车削中心、液压试验台等加工与检测设备。康瑞普机械制造产品遍布国内28个省市自治区,并成功开拓了印度、泰国、马来西亚、乌兹别克斯坦、巴西、危地马拉、伊拉克、菲律宾、印度尼西亚等国家与我国台湾地区等国际市场,公司产品与服务质量得到了广大客户的高度赞赏与好评。

 

现状梳理

1.员工管理:通过传统方式进行员工管理,合同到期后,没有有效提醒,很容易错漏续签。员工的个人成长档案是割裂的,常用数据的查询,都需要跨部门沟通。因为项目多,人员多,办理入转调离等流程,效率也很低下。

2.排班考勤:康瑞普的项目管理人员手动排班,很难做到灵活调整。员工手工签到打卡,管理人员人工统一汇总考勤数据,工作量大,很容易错漏,总部也很难统一管理、控制员工考勤。

3.薪资计算:因为手工考勤,考勤统计也手工计入薪资核算,因此在薪资核算中,要人工复核考勤数据,周期很长。

 

 

系统价值

1.提供基础人事、考勤、薪酬等全方位一体化人力资源管理,提升管理效能,实现人力资源部门由职能管理型向运营驱动型的转变。

2.搭建全新的人力资源信息化管理平台,为集团多元化业态下各分公司的管控提供指引,带来高效线上化管理及灵活可配置性eHR系统的双重升级体验。

3.依托新一代人力资源数字化解决方案,对人才及岗位进行大数据标签化,以数据聚焦关键人才,智能化辅助员工晋升决策,确保人才团队的续航与升级。

 

解决方案

作为一体化的人力资源数字化系统,i职客涵盖组织员工、排班考勤、薪资核算、绩效等多个功能模块,可以将人力资源管理常见场景都由线下搬迁至线上。

1.通过i职客的组织模块,康瑞普实现了在线创建、调整组织架构,能够便捷、统一地管理上百个项目部人员架构,清晰明了。

2.通过考勤模块,实现了假勤的管理,满足康瑞普多班次的需求,员工休假申请全面线上进行

3.通过薪酬模块,完成了线下和线上的转变,提升效率,促进业务的发展

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