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荣盛盟固利新能源科技股份有限公司

行业:制造业 荣盛盟固利

一、企业简介

        荣盛盟固利新能源科技股份有限公司(简称“盟固利”, MGL)成立于2002年5月,总部位于北京市中关村科技园昌平园区白浮泉路18号。MGL公司注册资本4.45亿元人民币,现有员工2500多人,是一家专注于新能源汽车锂电子动力电池研发、生产及产业化应用推广的高新技术企业,已经形成了涵盖动力电池关键材料、单体电芯、电池模组、系统集成和BMS的完整技术链条,成功开发出高功率型、高能量型、能量功率兼顾型等动力电池产品。拥有“国家火炬计划重点高新技术企业”资质,迄今发展成为中国动力电池行业的重点骨干企业。

成立十九年,荣盛盟固利始终以行业领先的技术创新驱动公司发展,致力为全球客户提供最佳动力电池产品解决方案,迄今已形成涵盖动力电池关键材料、电芯、模组、系统集成及BMS在内的完整技术体系,成功开发出高功率型、高能量型、能量功率兼顾型锰酸锂、三元、磷酸铁锂、钛酸锂体系动力电池产品,荣获多项动力电池行业之最。

        盟固利以北京总部为研发中心,辐射京津冀、珠三角、长三角、成渝等地。已有基地有天津制造基地(10GWh ,2021年底达产)、北京总部和研发中心(产能0.5GWh)、山西大运基地(产能1.5GWh,2020年年底投产)、广西电池系统制造基地(两年内扩产到3GWh),在建基地有南京制造基地(产能12GWh,2022年7月1日投产)及其它拟定基地,五年内MGL产能建设规划将超出50GWH。

 

二、系统建设

       为了有序推进集团全国化战略布局,盟固利十分关注人力资源的建设与发展。2019年10月,盟固利正式上线汉哲系统,全面使用招聘、组织人事、假勤、薪酬、绩效等产品模块,借助汉哲成熟的SaaS + PaaS模式,从行业最佳实践的视角出发,推动组织变革,助力集团人力资源管理战略转型。系统上线后1个月就实现了HR效率提升30%。

        i 职客系统能保证企业基础人事管理稳定畅通地运行,但每一家企业的因业务发展阶段和管理水平的差异,在实际应用系统中提出越来越多个性化的诉求。像盟固利集团一样,越来越多的中大型企业开始看重系统的灵活扩展能力。

        2010年起,汉哲开始着手平台的自主研发。经过11年的发展,通过海量客户和业务场景的不断打磨优化,平台日趋成熟,提供零代码配置能力和低代码开发能力,支撑了复杂场景的商业化应用的开发。2020年,汉哲平台能力正式对客户开放,让客户自主搭建专属的企业应用,助力企业快速落地管理创新。

 

三、系统价值

        企业邮箱自动分配

        盟固利正处于规模化发展的提速期,集团岗位需求大,每月都有大量新人入职。HR在维护员工入职信息,为新员工分配邮箱时遇到了挑战,此前这项工作都是由IT帮忙维护。因为集团要求员工邮箱按照姓名全拼设置,如果员工姓名有重音,IT需要找员工核对,添加工号作为后缀,沟通成本高,效率低下。为此,HR希望能给所有的入职员工自动分配邮箱。

        经过专业的培训、考试、认证后,盟固利团队正式开启了新应用开发之旅。从梳理业务需求开始,汉哲团队全程陪同盟固利开发人员,针对平台特性和客户需求,提出开发方案。开发人员只需简单的代码编写,通过3个定制接口和1个定时触发器,系统可以自动生成待入职员工邮箱,解决了姓名转换为拼音和姓名全拼重复问题,整个开发周期仅用时9天。

 

薪酬补贴自动计算

        为了激励员工,集团会定期为员工发放一些补贴,比如职称补贴、电脑补贴等,但是这类补贴涉及的人员很多,补贴项目不一,之前薪酬HR都是手动计算,很容易出现漏缺错等问题,为此,HR希望系统能够在补贴项目有效期内,自动将补贴随工资发放给员工。

        有了之前的成功经验,二期项目中,盟固利开发人员快速完成了11个接口和6个页面定制。集团将申请流程由OA发起调整为组织人事的员工子集发起,由HR或员工发起薪酬补贴申请,补贴金额会被自动写入薪资档案,通过定时触发器自动判断补贴项目是否在有效期内,最后在薪酬页面统一为员工结算。二期项目比一期更为复杂,但整体开发周期反而缩短,仅用了8天。

        提升HR业务效率

        自动分配分配邮箱和自动计算薪酬补贴这两个项目的上线,大大减少HR手动工作量,提升了工作效率,让HR从事务性工作中解放出来。对于敏感的薪酬数据计算,自动化的流程也避免了人工操作易出错问题,让HR算薪时更安心。

        自主解决业务需求

        盟固利之前使用本地化部署软件,遇到特殊的业务问题时,需要等待服务商的排期和评估,而且在传递业务部门诉求时,需要将IT理解的需求再传递给服务商们进行二次消化理解,过程漫长而繁琐。但是在汉哲数科技术模式下,企业完全掌握主动权,从提出需求、思考解决方案到开发上线,过程一气呵成,企业自主把握项目节奏,无需等待。

        开拓HR数字化思维

        系统上线后,HR开始举一反三,主动寻求用数字化手段来解决业务问题,越来越习惯于运用数据来进行前瞻性的分析规划。例如,HR会主动提出设置更多的必填子集,如员工的工作履历、职业资格等子集,用以企业后期人员盘点,搭建企业人才储备库。

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