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绩效管理解决方案

依托集团人力资源绩效管理咨询经验与行业案例,研发的绩效管理模块,涵盖BSC、KPI、MBO、360度等多种考核方式,可以解决组织绩效与员工绩效问题。系统支持考核模板制定,不需要重复建立考核计划,只需要引用考核模板做修改即可,极大提升了绩效管理工作效率。同时系统根据绩效管理PDCA原则设计,管理人员及普通员工可以实时在线查看及跟踪目标完成情况,并做及时沟通,解决目标执行过程中的问题,从而保证组织绩效与员工绩效统一,并实现。

系统内嵌多种统计分析报表与图表,通过对比分析员工、部门、组织历史绩效成绩,发现管理问题,制定解决方案,帮助管理者做出科学决策。

适用产品

方案价值

 

1.灵活多变、全业务覆盖绩效管理:
支持多种绩效管理模式:KPI、MBO、360、PBC、OKR等;
支持多评估方式:单人评估、多人评估等;
支持绩效考核模板设计:可按照部门、岗位、人员类别等不同方式设计考核模板,发起计划时直接引用即可;
支持各类参数灵活修改:考核指标增减、被考核人与考核人增减与更换等;
支持绩效PDCA各环节:包括指标制定、过程跟踪、沟通反馈、考核评估、结果审核、结果确认、结果应用等;
支持统计分析:根据时间维度、部门维度等不同维度设计考核报表及统计分析图,供管理者决策使用。

 

2.沟通反馈全员参与
让沟通反馈贯穿在绩效管理的整个过程,包括目标制定过程、考核跟踪过程、评估核算等;
跟踪整个绩效考核过程,以时间轴展现任务目标,直观、清晰体现人员任务的完成情况;
沟通内容不受局限:包括整个绩效考核的沟通、单一目标的沟通、某个细分任务的沟通。

 

3.绩效统计分析
系统提供全面的统计分析功能:包括绩效结果的对比分析、绩效排名、历年数据的趋势分析;
过程分析:绩效过程数据分析、实施进度分析等;
分析应用:通过绩效分析图表帮助企业高层、主管了解员工绩效的变化,并找到差距,提出解决方法以提升绩效;
对HR作用帮助:HR可了解绩效整个环节的推进情况,分析实施过程中优缺点,提出改进和提升措施。

 

 

 

 

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