豪尔赛科技集团股份有限公司

一、单位简介

        豪尔赛科技集团股份有限公司（股票代码：002963）创立于2000年，总部位于北京。作为一家科技创新型企业，豪尔赛聚焦发展智慧光艺、智慧文旅、智慧城域三大业务板块和HAO数字孪生融合网络平台，打造具有鲜明特色的豪尔赛“三智一网”智慧服务生态系统。20多年来，豪尔赛始终秉持“诺德、精进、沉淀、托付”的核心价值观和“夯实基础，注重实效”的经营宗旨，践行“推动科技发展，为创造更智慧的生态环境而不懈努力”的企业使命，发挥专业优势，用光创造价值，为照明和文旅行业发展及智慧城域建设做出了有益的探索和积极的贡献。

二、建设背景

        豪尔赛集团于2019年初启用汉哲平台开展干部测评，而后不断扩展至试用期转正测评、劳动合同续签考核评审、员工年度考核等业务场景。基于测评的良好使用体验，公司拓展应用绩效管理，开展了部门和员工的季度考核与年度综合考核。

三、数智化建设成果

        1. 实现年度计划落地，目标上下对齐

        豪尔赛集团行政管理部结合公司年度工作计划，通过i职客绩效管理系统将年度目标分解成重点工作任务，逐一落实到相关牵头部门、部门负责人及具体工作执行人，并制定任务结点将年度目标细化到月度，保证组织绩效向上看齐，真实地落到每个员工身上，从而确保公司整体目标的实现。

        同时，员工还可以对分解后的目标任务进行补充和确认，更好地保证了考核的科学性与合理性。

        2. 实现进展监控，过程沟通辅导

        平时，公司各层级领导可以通过员工在系统中提交的工作汇报、工作总结以及上传的各类材料成果等跟踪目标任务的进展情况；上下级在平台中能够即时沟通、即时反馈，确保任务目标处在可控状态，共同推进任务完成。

        此外，员工上传周报的功能，帮助领导及时了解员工上周工作情况及下周工作计划，大大提升了团队协作的效率。季度末，领导根据目标任务完成情况进行绩效评分，同时重点关注下一季度工作目标的制定，从而形成高质量的PDCA循环。

        3. 实现结果应用，绩效全面提升

        员工年度综合考评“背靠背”评价通过i职客得到高效完成，且员工年度综合考评结果与季度目标任务考核结果关联，自动生成部门与员工年度整体绩效，并在系统上进行即时反馈。通过绩效结果反馈，可以让员工明确定位及存在的问题，进行有重点的绩效改进；通过绩效结果分析，可以为领导提供数据支撑，从而进行有效的战略决策。

        运用i职客绩效管理，豪尔赛集团实现了绩效管理工作效率的全面提升，同时规范了考核业务流程。双方后续将继续在目标跟踪与监控层面深化合作，不断完善平台应用与服务。